Refine
Year of publication
Document Type
- Article (153)
- Conference Proceeding (22)
- Report (12)
- Periodical Part (9)
- Book (7)
- Part of a Book (5)
- Course Material (1)
- Master's Thesis (1)
- Working Paper (1)
Has Fulltext
- yes (211)
Is part of the Bibliography
- no (211)
Keywords
- Euterentzündung (22)
- Logistik (20)
- Milchwirtschaft (20)
- Molkerei (13)
- bioplastics (9)
- biopolymers (9)
- land use (9)
- market data facts (9)
- Klebeverbindung (8)
- PPS (8)
Institute
- Fakultät II - Maschinenbau und Bioverfahrenstechnik (211) (remove)
INHALT: l. Einleitung und Standortbestimmung 2. Japanische Wertvorstellungen 3. Inhalte der Lean Production 4. Fertigungssegmentierung 5. Informationsmanagement mit CIM- und Logistik-Komponenten 6. Logistikgerechte Strukturen der Lean Production 7. Realisierung der Lean Production 8. Zusammenfassung
Eine ganzheitliche CIM-Einführung setzt neben einer Veränderung der Organisation vor allem ein integratives Informationsmanagement voraus. Die Notwendigkeit zu gesamtheitlichem Denken in funktionsübergreifenden Zusammenhängen erfordert in erster Linie Führungsqualität und Mitarbeiterqualifikation. Diesem Umstand wird in dem vom Autor vorgestellten CIM-house-Modell ausdrücklich Rechnung getragen.
Für eine Dimensionierung flexibler Klebverbindungen sind mehr und andere Kenndaten als die im Kurzeitversuch ermittelte Klebfestigkeiten notwendig. Das wirkt abschreckend, da ein beträchtlicher Aufwand notwendig ist. Jedoch zeigt ein Blick auf andere Bereiche, zum Beispiel auf Berechnungsverfahren für Bauteilen aus Stahl, daß auch hier nicht mehr mit Ergebnissen des Zugversuches dimensioniert wird. Nur dank aufwendigerer Verfahren, beispielweise der Benutzung von Smith-Diagrammen, ist hier das exakte Dimensionieren möglich.