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Die Generation Y : Arbeitnehmer der Zukunft. Herausforderungen für das Personalmanagement

  • Die Generation der ab den 1980er Jahren Geborenen, genannt Generation Y, tritt seit einiger Zeit als Arbeitnehmer in die Arbeitsmärkte ein. Im Jahr 2020 wird diese Gruppe die Hälfte der Arbeitnehmer in der Bundesrepublik ausmachen. Lebensstil, Globalisierung, kulturelles und mediales Angebot führen bei dieser Generation auch in der Arbeitswelt zu anderen Erwartungen und Ansprüchen als dies bei vorherigen Generationen der Fall war. In Literatur und Studien wird diese Generation fast ausschließlich als selbstbewusst, ehrgeizig, aufstrebend, sozial engagiert und mobil beschrieben. Vor dem Hintergrund des zu erwartenden Fachkräftemangels widmet sich diese Arbeit unter anderem der Frage, mit welchen Instrumenten das Personalmanagement der Unternehmen auf diese Situation reagieren kann, um bei der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern erfolgreich zu sein.

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Metadaten
Author:Verena Horstmann
URN:urn:nbn:de:bsz:960-opus-3905
DOI:https://doi.org/10.25968/opus-318
Document Type:Working Paper
Language:German
Year of Completion:2012
Publishing Institution:Hochschule Hannover
Release Date:2012/06/26
Tag:Digital Natives; Fachkräftemangel; Feedback; Generation Y; Millennials
GND Keyword:Bevölkerungsentwicklung; Personalpolitik; Selbstverwirklichung; Work-Life-Balance
Link to catalogue:718223373
Institutes:Fakultät IV - Wirtschaft und Informatik
DDC classes:650 Management
Licence (German):License LogoCreative Commons - Namensnennung-Nicht kommerziell-Keine Bearbeitung 3.0