Gewinnen in der VUKA-Welt - Wie ein integriertes Risiko- und Chancenmanagement aufgebaut wird (Teil 1)
- Wer sich antifragil ausrichten und von der Dynamik der VUKA-Welt profitieren will, muss sich mehr um seine Chancen kümmern. Nur ein Integriertes Risiko- und Chancenmanagement (IRCM) sichert die Zukunftsfähigkeit einer Organisation und unterstützt fundierte Managemententscheidungen. Leider ist ein solches in kaum einer Organisation vorhanden. Ein von der DQS gefördertes Forschungsprojekt gibt hier Hilfestellung: 8 Erfolgsfaktoren, die „8K“, helfen bei der Gestaltung eines IRCM. In diesem Artikel geht es zunächst darum, wie die Definition, Steuerung und Integration der Risiko- und Chancenmanagementprozesse gelingt. In Teil 2 wird dann die Gestaltung des Rahmens und der Umgang mit typischen Herausforderungen thematisiert.
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| Author: | Patricia A. AdamORCiDGND |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:bsz:960-opus4-39295 |
| DOI: | https://doi.org/10.25968/opus-3929 |
| ISSN: | 2626-4889 |
| ISSN: | 0720-1214 |
| Parent Title (German): | Qualität und Zuverlässigkeit |
| Series (Serial Number): | Management (14) |
| Publisher: | Carl Hanser |
| Place of publication: | München |
| Document Type: | Preprint |
| Language: | German |
| Year of Completion: | 2026 |
| Publishing Institution: | Hochschule Hannover |
| Release Date: | 2026/06/15 |
| Tag: | Chancenmanagement; IRCM |
| GND Keyword: | RisikomanagementGND; ISO 9001GND; QualitätsmanagementGND |
| Volume: | 70 |
| Issue: | 3 |
| First Page: | 32 |
| Last Page: | 35 |
| Institutes: | Fakultät IV - Wirtschaft und Informatik |
| DDC classes: | 650 Management |
| Licence (German): |  Creative Commons - CC BY - Namensnennung 4.0 International |
