Agile Software-Entwicklung & Remote Work: Auswirkungen auf die Interaktion und Autonomie agiler Teams

Die Covid-19 Pandemie hat zu einem signifikanten Anstieg der Remote Work geführt. Die Veränderung in der Interaktion und Kollaboration ist für viele agile Teams eine Herausforderung gewesen. Diverse Studien zeigen unterschiedliche Effekte und Auswirkungen auf die Zusammenarbeit agiler Teams während der Pandemie. So ist die Kommunikation sachlicher und zielgerichteter geworden. Ebenso wird eine Verminderung des sozialen Austauschs in den Teams berichtet. Unser Artikel thematisiert die Veränderung der Interaktion in agilen Teams durch die Remote Work. Wir haben eine qualitative Fallstudie bei einem agilen Software-Entwicklungsteam bei Otto durchgeführt. Unsere Ergebnisse zeigen einen Zusammenhang zwischen den Auswirkungen auf die Interaktion und der persönlichen Autonomie der Team-Mitglieder. Darüber hinaus haben wir keine signifikanten negativen Effekte durch die veränderte Interaktion auf die agile Arbeitsweise festgestellt.

Metadaten
Author:	Kawaljit Singh Gill, Lale Eden, Özgür Sengül, Michael Neumann ORCiD GND, Lukas Linke
URN:	urn:nbn:de:bsz:960-opus4-23767
URL:	http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39678
DOI:	https://doi.org/10.25968/opus-2376
Parent Title (German):	Projektmanagement und Vorgehensmodelle, Lecture Notes in Informatics (LNI)
Publisher:	Gesellschaft für Informatik e. V.
Document Type:	Conference Proceeding
Language:	German
Year of Completion:	2022
Publishing Institution:	Hochschule Hannover
Release Date:	2022/11/01
Tag:	Agile Methoden; Remote Arbeit; Work From Home
GND Keyword:	Agile Softwareentwicklung; Telearbeit; Interaktion
Edition:	P-327
First Page:	37
Last Page:	47
Link to catalogue:	1831139200
Institutes:	Fakultät IV - Wirtschaft und Informatik
DDC classes:	650 Management
	004 Informatik
Licence (German):	Creative Commons - CC BY-SA - Namensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International

Open Access