TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Neumann, Kira
T1  - Social Media als Marketing-Instrument für Unternehmen
N2  - Die vorliegende Bachelor-Arbeit beschäftigt sich mit den Aspekten des Social Media Marketings. Dazu gehören die strategische Planung, das Monitoring sowie Richtlinien zum Umgang mit dem Medium und mit Krisen, die gemeinsam den Rahmen des Engagements im Social Web bilden. Die Verfasserin zeigt die grundlegenden Eigenschaften des Mediums Social Web und seiner Plattformen auf. Der Dialog und der Austausch sind zentraler Bestandteil von Social Media. Zudem behandelt die Arbeit die Notwendigkeit eines Social Media Engagements für Unternehmen und welche Voraussetzungen die Basis bilden. Einzelne Aspekte werden durch Beispiele aus der Praxis veranschaulicht sowie Thesen mit Statistiken und Aussagen von Experten belegt. Am Ende der Arbeit gibt die Verfasserin einen Ausblick auf die mögliche Wandlung von Social Media sowie die mobile Nutzung des Social Web und die daraus resultierenden Veränderungen.
KW  - Soziale Software
KW  - Marketing
KW  - Social Media
KW  - Social Media Marketing
KW  - Monitoring
KW  - Strategie
KW  - Guidelines
Y2  - 2011
UN  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:960-opus-3432
U6  - https://dx.doi.org/10.25968/opus-281
DO  - https://dx.doi.org/10.25968/opus-281
ER  - 
TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Stephan, Peer
T1  - Bedeutung von Social Media im deutschen Profifußball : Analyse des Ist-Zustandes und Versuch einer Strategiebewertung
N2  - Die vorliegenden Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse und der zunehmenden Wichtigkeit von Social Media im emotionalen Wirtschaftszweig Profifußball. Hierzu werden verschiedenste Social-Media- und Web 2.0-Angebote vorgestellt und Fakten zum Einsatz in der freien Wirtschaft präsentiert. Unter Berücksichtigung des Wandels zu mehr Kommerzialisierung im Profifußball, fällt die Analyse der aktuellen Präsenz der Bundesligisten auf Facebook, Twitter und Co kritisch aus. Besonders im Vergleich mit europäischen Vereinen zeigt sich ein großer Nachholbedarf deutscher Clubs. Abschließend folgt der Versuch einer Strategiebewertung anhand des Bundesligisten SV Werder Bremen. Die Auswertung von offiziellen und inoffiziellen Angeboten sowie die Analyse Diskussionen über den Verein, zeigen vielfältige Ergebnisse und Möglichkeiten für die Umsetzung einer umfangreichen Social-Media-Strategie. Mögliche Inhalte einer solchen Umsetzung auf relevanten Plattformen bilden den Abschluss der vorliegenden Arbeit.
KW  - Soziale Software
KW  - Marketing
KW  - Berufsfußball
KW  - Social Media
KW  - Social Media Strategie
KW  - Soziale Netwerke
KW  - Facebook
KW  - Twitter
KW  - Profifußball
KW  - Sportmarketing
Y2  - 2011
UN  - http://nbn-resolving.de/urn/resolver.pl?urn:nbn:de:bsz:960-opus-3454
U6  - https://dx.doi.org/10.25968/opus-284
DO  - https://dx.doi.org/10.25968/opus-284
ER  -