TY  - INPR
U1  - Preprint
A1  - Adam, Patricia A.
T1  - Erfolgreich mit Integriertem Risiko- und Chancenmanagement - Normkapitel 6.1 gestalten
N2  - Ein Integriertes Risiko- und Chancenmanagement (IRCM) geht deutlich über das hinaus, was in den Organisationen heute anzutreffen ist. Es bietet jedoch die beste Möglichkeit, nicht nur mit der VUKA-Welt Schritt zu halten, sondern sogar von ihr zu profitieren. Entsprechend ist die Einführung eines chancenbasierten Denkens in Ergänzung zum risikobasierten Denken Bestandteil der Revisionsagenda für die ISO 9000 und 9001. Voraussetzung für die erfolgreiche Gestaltung eines IRCM ist die individuelle Definition, Steuerung und Integration von Risiko- und Chancenmanagementprozessen unter Beachtung von 8 Erfolgsfaktoren, den „8K“. Vom Ergebnis profitiert das Top-Management direkt: Bessere, abgestimmte Entscheidungsvorlagen ermöglichen schnellere, sachgerechtere Entscheidungen.
T3  - Management - 11 
KW  - Chancenmanagement
KW  - antifragil
KW  - ISO 9001 6.1
KW  - Risikomanagement
KW  - Resilienz
KW  - ISO 9001
KW  - Erfolgsfaktor
Y1  - 2024
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-30653
SN  - 2626-4889
SS  - 2626-4889
U6  - https://doi.org/10.25968/opus-3065
DO  - https://doi.org/10.25968/opus-3065
SP  - 15
S1  - 15
ER  -