@incollection{JaspersenTaeschner2012, author = {Thomas Jaspersen and Marc T{\"a}schner}, title = {Hochschulcontrolling : Rahmenbedingungen und Berichtssysteme}, isbn = {978-3-486-71310-7}, doi = {10.25968/opus-323}, url = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:960-opus-3955}, year = {2012}, abstract = {Angesichts neuer Rahmenbedingungen der Hochschulsteuerung wie Globalhaushalte, Zielvereinbarungen, Akkreditierung und leistungsorientierter Mittelvergabe sind staatliche Hochschulen veranlasst in Zukunft st{\"a}rker strategisch zu Denken und zu Handeln. Vor diesem Hintergrund stehen Hochschulen vor der Herausforderung, geeignete Controllingsysteme zur Planung, Durchf{\"u}hrung und Kontrolle ihrer Handlungen zu entwickeln. Das hier konzipierte Berichtssystem ist objektorientiert ausgerichtet und konstruiert sich aus monet{\"a}ren und nicht-monet{\"a}ren Rahmenbedingungen. Der Nutzungszweck des Berichtssystems ist auf das Controlling hin ausgerichtet, d. h. die sachliche und zeitliche Abstimmung (Koordination) sozialer Handlungen durch Planungs- und Kontrollprozesse. Entsprechend dem Qualit{\"a}tsmanagement-System vollzieht sich das Controlling auf Handlungsfelder mit den Objekten Finanzen, Personal, Fl{\"a}chen, Studieng{\"a}nge und Forschungsprojekte, auf denen anhand von Standardberichten Planungsprozesse im Gegenstromverfahren durchgef{\"u}hrt werden k{\"o}nnen. Um sachzielbezogene Kennzahlen abzubilden, die die Strategien der Hochschule nach innen und au{\"s}en kommunizieren, wird das Berichtssystem um eine Balanced Scorecard f{\"u}r Hochschulen erg{\"a}nzt. Dadurch wird ein umfangreich angelegtes Referenzmodell f{\"u}r ein Controlling mit Berichten aufgezeigt, das partizipative Entscheidungen f{\"u}r eine autonome Hochschulentwicklung unterst{\"u}tzen soll.}, language = {de} }