@phdthesis{Japing2018,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Tonio Andr{\´e} Japing},
  title     = {Steuerungsmechanismen agiler Prozesse},
  doi       = {10.25968/opus-1269},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-12692},
  year      = {2018},
  abstract  = {Agilit{\"a}t gilt als Trend in der Unternehmensf{\"u}hrung, kontrovers diskutiert ist jedoch die Implementierung agiler Prozesse in standardisierte Managementsysteme. Auf Grundlage einer systematischen Literaturanalyse wird sich der Synthese dieser Extreme aus empirischen Vorgehensweisen und regulierten Umgebungen gewidmet. Anhand einer eigens definierten, qualitativ angereicherten Vorgehensweise wird den Thesen gefolgt, dass agile Prozesse {\"a}hnlichen Mechanismen klassischer Prozesssteuerung unterliegen und {\"u}ber diese Hebel in Managementsysteme implementierbar sind. Der Annahme folgend, dass derartige Steuerungsmechanismen extrahiert und definiert werden k{\"o}nnen, wird der Transfer anhand der ISO 9000-Reihe konkretisiert. Die Ausarbeitung der Steuerungsmechanismen offenbart indessen marginale Differenzen in der Lenkung agiler und klassischer Prozesse. Im Ergebnis zeigt sich, dass ebendiese Steuerungsmechanismen ferner unter Bezugnahme auf die ISO 9001:2015 validiert werden k{\"o}nnen. Im Rahmen der {\"U}bertragung auf agile Prozesse {\"u}berwiegt die Kompatibilit{\"a}t, jedoch schm{\"a}lert die inh{\"a}rente Informalit{\"a}t agiler Prozesse unter Umst{\"a}nden die Wahrscheinlichkeit einer Zertifizierung und bedarf daher gesonderter Betrachtung.},
  language  = {de}
}