@article{Walpuski2020,
  author    = {Volker J{\"o}rn Walpuski},
  title     = {Digitalisierte Beratung zur effizienteren Selbstoptimierung : Kritische Anmerkungen zu digitalen Formaten arbeitsbezogener Beratung aus einer Gouvernementalit{\"a}tsperspektive},
  series   = {Coaching im digitalen Wandel},
  publisher = {Vandenhoeck \& Ruprecht},
  isbn      = {978-3-666-40742-0},
  doi       = {10.25968/opus-1711},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-17116},
  pages     = {107 -- 116},
  year      = {2020},
  abstract  = {»Digital(isiert)e« Beratung verspricht neben Innovation auch Flexibilit{\"a}t, Ubiquit{\"a}t, Globalit{\"a}t, Geschwindigkeit und Legitimit{\"a}t durch evidenzbasierte Wirksamkeit. F{\"u}r eine sozialwissenschaftlich fundierte arbeitsweltliche Beratung wie Coaching und Supervision ist danach zu fragen, welches Menschen- und Weltbild sich hinter der Digitalisierung verbirgt und welche Anliegen sie transportiert. Dazu wird mit den Theorien Michel Foucaults der gegenw{\"a}rtige Diskurs auf Steuerungslogiken und Machtverh{\"a}ltnisse hin kritisch analysiert. Dabei zeigt sich, dass die Digitalisierung das »Zeitalter der Gouvernementalit{\"a}t« (Foucault) festigt: Humanistisch gepr{\"a}gte Werte und Ziele wie Reflexion, Anerkennung und Selbsterkenntnis treten in den Hintergrund, w{\"a}hrend die Nutzbarmachung und Optimierung des Selbst sowie des Beratungsprozesses wichtiger werden: Beratung will und muss effizienzgetrieben ihre Wirksamkeit evidenzbasiert legitimieren, und Digitalisierung erleichtert dies.},
  language  = {de}
}