TY - RPRT U1 - Arbeitspapier A1 - Kairies, Klaus A1 - Schrott, Ernst T1 - Transzendenz - Basis für Kreativität im Management BT - eine Betrachtung im Lichte der Stress- und Meditationsforschung N2 - Wird ein Problem chronisch, könnte man dies als Mangel an Kreativität interpretieren. Die Antwort auf die Frage „wie könnte eine Problemlösung ohne schädliche Nebenwirkungen aussehen?“ fällt häufig allerdings nicht leicht. Der vorliegende Arbeitsbericht hat sich zur Aufgabe gemacht, für solche Problemlösungen die Aufmerksamkeit auf eine Tür zu lenken, die heutzutage tendenziell verschlossen ist. Die Empfehlung lautet, das gewohnte Denken zu transzendieren. Viele große Künstler und Wissenschaftler sind diesen Weg gegangen und haben auf diese Weise Kreatives hervorgebracht. So hat sich z.B. Johannes Brahms für seine Kompositionen in einen besonderen Zustand versetzt, der ihm „transzendentale Offenbarungen“ ermöglichte. Er erwähnte auch, dass jeder Mensch über solche Möglichkeiten verfügt, um auf diese Weise unkonventionelle Problemlösungen auf die Erde zu holen. T3 - Arbeitspapier / Hochschule Hannover, Fakultät IV - 44 KW - Transzendenz KW - Kreativität KW - Management Y1 - 2000 UN - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-7196 U6 - https://doi.org/10.25968/opus-719 DO - https://doi.org/10.25968/opus-719 SP - 37 S1 - 37 ER -