@techreport{Adam2018,
  type      = {Working Paper},
  author    = {Patricia A. Adam},
  title     = {System(at)isch agil – Wie agile Prozesse in ein Managementsystem nach ISO 9001:2015 integriert werden k{\"o}nnen},
  doi       = {10.25968/opus-1268},
  url       = {http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-12689},
  year      = {2018},
  abstract  = {Viele Unternehmen experimentieren mit Agilit{\"a}t. Gleichzeitig ist die Unsicherheit gro{\"s}, wieviel Agilit{\"a}t ein QM-System nach ISO 9001 tats{\"a}chlich vertr{\"a}gt. Ein gemeinsames Forschungsprojekt der Hochschule Hannover und der DGQ hat sich zum Ziel gesetzt, hier mehr Sicherheit zu geben. Aus Interviews mit Vertretern von Unternehmen, welche teilweise agil arbeiten, entstand erstmals eine klare Definition von Agilit{\"a}t, agilen Praktiken und agilen Prozessen im Organisationskontext. Die daraus entwickelten Leitlinien f{\"u}r die Integration von agilen Vorgehensweisen in QM-Systeme beweisen schl{\"u}ssig, dass agile Prozesse grunds{\"a}tzlich nach den ISO 9001-Kriterien zertifizierungsf{\"a}hig ausgestaltet werden k{\"o}nnen.},
  language  = {de}
}