TY  - CHAP
U1  - Konferenzveröffentlichung
A1  - Gill, Kawaljit Singh
A1  - Eden, Lale
A1  - Sengül, Özgür
A1  - Neumann, Michael
A1  - Linke, Lukas
T1  - Agile Software-Entwicklung & Remote Work: Auswirkungen auf die Interaktion und Autonomie agiler Teams
T2  - Projektmanagement und Vorgehensmodelle, Lecture Notes in Informatics (LNI)
N2  - Die Covid-19 Pandemie hat zu einem signifikanten Anstieg der Remote Work geführt. Die Veränderung in der Interaktion und Kollaboration ist für viele agile Teams eine Herausforderung gewesen. Diverse Studien zeigen unterschiedliche Effekte und Auswirkungen auf die Zusammenarbeit agiler Teams während der Pandemie. So ist die Kommunikation sachlicher und zielgerichteter geworden. Ebenso wird eine Verminderung des sozialen Austauschs in den Teams berichtet. Unser Artikel thematisiert die Veränderung der Interaktion in agilen Teams durch die Remote Work. Wir haben eine qualitative Fallstudie bei einem agilen Software-Entwicklungsteam bei Otto durchgeführt. Unsere Ergebnisse zeigen einen Zusammenhang zwischen den Auswirkungen auf die Interaktion und der persönlichen Autonomie der Team-Mitglieder. Darüber hinaus haben wir keine signifikanten negativen Effekte durch die veränderte Interaktion auf die agile Arbeitsweise festgestellt.
KW  - Agile Methoden
KW  - Remote Arbeit
KW  - Work From Home
KW  - Agile Softwareentwicklung
KW  - Telearbeit
KW  - Interaktion
Y1  - 2022
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:960-opus4-23767
UR  - http://dl.gi.de/handle/20.500.12116/39678
U6  - https://doi.org/10.25968/opus-2376
DO  - https://doi.org/10.25968/opus-2376
SP  - 37
EP  - 47
PB  - Gesellschaft für Informatik e. V.
ET  - P-327
ER  -